تعداد صفحات:37 نوع فايل:word فهرست مطالب: تقدير و تشكر فصل اول: نظريه فردريك تيلور و مديريت علمي اصول مديريتي فايول نظريه ماكس وبر فصل دوم: تعاريف و مفاهيم اهداف اركان و تشكيلات وظايف سازمان شرايط و نحوه تاسيس وظايف عملياتي مديران تاثير مهارت هاي مديريتي در عملكرد مديران موانع و مشكلات مديريتي چارت سازماني شهرستان مياندوآب چارت سازماني استان شرح وظايف ساير كاركنان-ستاد فرماندهي و وظايف آن نحوه اداره امور مالي و منابع مالي نحوه ارزشيابي كاركنان روابط و سلسله مراتب سازماني (رسمي) روابط غير رسمي سازمان آيين نامه انضباتي كاركنان منشور اخلاقي سازمان ارتباط با ساير نهادها امور خدماتي بهداشتي فضاي فيزيكي آنچه هست آنچه بايد باشد تفاوت آنچه هست و بايد باشد(نياز) فصل سوم: نتيجه گيري آنچه يادگرفته شده و آنچه مشاهده شده است منابع
تعداد صفحات:22 نوع فايل:word فهرست مطالب: مقدمه تاريخچه شركت برق منطقه اي باختر فصل اول 2-4-GIS 2-5-كيفيت توان:
معرفي شركت برق منطقه اي باختر
۱-۱-موقعيت جغرافيايي و ويژگيهاي شركت
۱-۲-موقعيت استراتژيك
۱-۳-نمودار سازماني
فصل دوم
عملكرد دفتر برنامه ريزي فني
۲-۱-برآورد بار
۲-۲-مراحل مختلف برنامه ريزي فني
۲-۳-مديريت مصرف
فصل سوم
امكانات، مزايا و معايب شركت برق منطقه اي باختر
۳-۱-معرفي اجمالي در مورد ساعات كاري شركت
۳-۲-معايب شركت
۳-۲-مزايا
تعداد صفحات:76 نوع فايل:word فهرست مطالب: مقدمه 1- امنيت تجهيزات شبكه 1ـ1 افزونگي در محل استقرار شبكه 2ـ1 توپولوژي شبكه الف – طراحي سري ب – طراحي ستارهاي ج – طراحي مش 3ـ1محلهاي امن براي تجهيزات 4ـ1 انتخاب لايه كانال ارتباطي امن 5ـ1 منابع تغذيه 6ـ1 عوامل محيطي 2- امنيت منطقي 1ـ2 امنيت مسيريابها مديريت پيكربندي 3ـ2 كنترل دسترسي به تجهيزات 4ـ2 امن سازي دسترسي 5ـ2 مديريت رمزهاي عبور 3) ملزومات و مشكلات امنيتي ارائه دهندگان خدمات 1ـ3 قابليتهاي امنيتي 3ـ2 مشكلات اعمال ملزومات امنيتي مفاهيم امنيت شبكه 1ـ منابع شبكه 2ـ حمله 3ـ خليل خطر 4ـ سياست امنيتي 5ـ طرح امنيت شبكه 6ـ نواحي امنيتي بهبود قابليت هاي امنيتي IE توسط Windows XP SP2 نوار اطلاعات مسدود كننده Popـup مديريت Addـon نقصهاي بحراني احتياط بيشتر مشتريان ضعف امنيتي كربروس سرويس پك گزارش CERT/CC از وضعيت امنيت شبكه در سال 2003 كرم اينترنتي W32/Sobig.F MSـSQL Server Worm/W32.Slammer مهمترين شكافهاي امنيتي سال 2003 سرريز بافر در ISC DHCPD خطاي Double Free در سرور CVS سرريز بافر در سرويس Locator ويندوز كرم MSـSQL Server چند خطاي امنيتي در سرور اوراكل چند خطاي امنيتي در پياده سازي پروتكلSIP سرريز بافر در SendMail حمله به سرويس اشتراك فايل در ويندوز سرريز بافر در يكي از DLL هاي اصلي ويندوز سرريز Integer در يكي از توابع كتابخانه اي SUN چند خطاي امنيتي در Lotus سرريز بافر در SendMail چند خطاي امنيتي در Snort سرريز بافر در يكي از توابع تبديل HTML در ويندوز شكاف امنيتي در CISCO IOS سرريز بافر در سرويس RPC ويندوز دسترسي عام به Exploit مربوط به خطاي امنيتي CISCO سرريز Integer در DirectX دسترسي عام به Exploit مربوط به سرريز بافر در RPC ويندوز كرم Blaster مشكل امنيتي سرور FTP مربوط به پروژه GNU چند شكاف امنيتي در IE شكاف امنيتي در RPCSS ويندوز شكاف امنيتي در مديريت بافرها در OPENSSH سرريز بافر در SendMail چند شكاف امنيتي در پياده سازي SSL و TLS چند شكاف امنيتي در ويندوز و Exchange سرريز بافر در سرويس WorkStation ويندوز پنجره آسيب پذيري، دليلي براي هك شدن روشهاي معمول حمله به كامپيوترها ۱ـ برنامههاي اسب تروا ۲ـ درهاي پشتي و برنامههاي مديريت از راه دور ۳ـ عدم پذيرش سرويس ۴ـ وساطت براي يك حمله ديگر ۵ـ اشتراكهاي ويندوزي حفاظتنشده ۶ـ كدهاي قابل انتقال (Java ، JavaScript و ActiveX) ۷ـ اسكريپتهاي CrossـSite ۸ـ ايميلهاي جعلي ۹ـ ويروسهاي داخل ايميل ۱۰ـ پسوندهاي مخفي فايل ۱۱ـ سرويس گيرندگان چت ۱۲ـ شنود بسته هاي اطلاعات پراكسي چيست؟ پراكسي با Packet filter تفاوت دارد پراكسي با Stateful packet filter تفاوت دارد پراكسي ها يا Application Gateways HTTP غير مجاز مي باشد FTP غير مجاز مي باشد DNS غير مجاز مي باشد مقدمه امنيت تجهيزات شبكه: براي تامين امنيت بر روي يك شبكه، يكي از بحراني ترين و خطيرترين مراحل، تامين امنيت دسترسي و كنترل تجهيزات شبكه است. تجهيزاتي همچون مسيرياب، سوئيچ يا ديوارهاي آتش. اهميت امنيت تجهيزات به دو علت اهميت ويژهاي مييابد : الف)عدم وجود امنيت تجهيزات در شبكه به نفوذگران به شبكه اجازه ميدهد كه با دستيابي به تجهيزات امكان پيكربندي آنها را به گونهاي كه تمايل دارند آن سختافزارها عمل كنند، داشته باشند. از اين طريق هرگونه نفوذ و سرقت اطلاعات و يا هر نوع صدمه ديگري به شبكه، توسط نفوذگر، امكانپذير خواهد شد. ب) براي جلوگيري از خطرهاي DoS (Denial of Service) تأمين امنيت تجهزات بر روي شبكه الزامي است. توسط اين حملهها نفوذگران ميتوانند سرويسهايي را در شبكه از كار بياندازند كه از اين طريق در برخي موارد امكان دسترسي به اطلاعات با دور زدن هر يك از فرايندهاي AAA فراهم ميشود. در اين بخش اصول اوليه امنيت تجهيزات مورد بررسي اجمالي قرار ميگيرد. عناوين برخي از اين موضوعات به شرح زير هستند : 1) امنيت فيزيكي و تأثير آن بر امنيت كلي شبكه 2) امنيت تجهيزات شبكه در سطوح منطقي 3) بالابردن امنيت تجهيزات توسط افزونگي در سرويسها و سختافزارها موضوعات فوق در قالب دو جنبه اصلي امنيت تجهيزات مورد بررسي قرار ميگيرند : الف)امنيت فيزيكي ب) امنيت منطقي
تعداد صفحات:96
نوع فايل:word
فهرست مطالب:
فصل اول : كليات تحقيق
مقدمه
بيان اصلي تحقيق
تبيين موضوع و مساله
اهداف تحقيق
فرضيه ها
متغيرهاي تحقيق
نوع,روش و قلمرو تحقيق
روش جمع آوري وتجزيه وتحليل اطلاعات
ضرورت انجام تحقيق
تعريف واژه هاي تحقيق
فصل دوم : مباني نظري تحقيق
گفتار اول:خدمات
طبقه بندي انواع خدمات
ويژگيهاي امور خدماتي
گفتار دوم
تاريخچه و سوابق مساله تحقيق
اصول حاكم بر بيمه هاي بازرگاني
تقسيم بندي انواع بيمه
گفتار سوم
تبليغات و آگهي ها
تبليغات بازرگاني
اهداف تبليغات بازرگاني
اصول تبليغات
شرايط اثر بخشي تبليغات
اثرات اجتماعي و اقتصادي تبليغات
مراحل بوجود آمدن ارتباطات موثر
مزاياي تبليغات
بازاريابي بيمه هاي زندگي
مكعب بازار
عوامل تشكيل دهنده بازار
بازار آگاه و ناآگاه
قابليت جذب بازار
اهداف بازاريابي
تحقيق و بررسي در بازار بيمه زندگي
بررسي و اندازه گيري اولويت مصرف كنندگان
شيوه هاي تماس
پوشه هاي تبليغاتي و اطلاعاتي
فرم پيشنهادي
فصل سوم:
روش جمع آوري اطلاعات
مقدمه
بررسي اسناد و مدارك
تحولات بيمه هاي زندگي در سال ۱۳۷۲
تحولات بيمه هاي زندگي در سال ۱۳۷۳
تحولات بيمه هاي زندگي در سال ۱۳۷۴
تحولات بيمه هاي زندگي در سال ۱۳۷۵
تحولات بيمه هاي زندگي در سال ۱۳۷۶
روش بررسي ميداني
اطلاعات جمع آوري شده از طريق پرسش نامه
بررسي فرضيه ها با اطلاعات پرسش نامه ها
فرضيه ۱
فرضيه ۲,۳,۴,۵
فرضيه ۶
فصل چهارم
روش هاي آماري و تجزيه و تحليل اطلاعات
روش تجزيه و تحليل اطلاعات پرسش نامه
بررسي فرضيه هاي تحقيق بر اساس روش هاي آماري
استدلال فرضيه ۱
استدلال فرضيه ۲
استدلال فرضيه ۳
استدلال فرضيه ۴
استدلال فرضيه ۵
استدلال فرضيه ۶
خلاصه نتايج آزمون فرضيه هاي تحقيق
فصل پنجم:
خلاصه تحقيق,نتيجه گيري,پيشنهادات
گفتار اول:
خلاصه تحقيق
نتيجه گيري
پيشنهادات
پيوست شماره۱
پرسش نامه
پيوست شماره۲
واژه نامه
منابع و ماخذ
تعداد صفحات:41
نوع فايل:word
فهرست:
مقدمه
چكيده
ويژگي هاي عمومي بازارهاي كشاورزي
اشكال گوناگون بازار
بازاريابي بين المللي
انواع سياستهاي رقابتي
نظام تجارت بين الملل
چگونگي غلبه بر موانع رقابت
تصميم گيري در خصوص حضور در بازار بين المللي
برنامه بازار يابي
مفهوم كانل جامع در بازاريابي بين المللي
نتيجه گيري
فهرست منابع
مقدمه
مسائل كشاورزي پيچيده اند و رابطه آنها با پاره اي عوامل اقتصادي ،مالي ، فني و جمعيتي است. هر نوشته اي راجع به بازارهاي كشاورزي ، حتي اگر در حد اين كتاب موجز باشد ، ضرورتا بايستي مسائل بسيار متنوعي را مورد بررسي قرار دهد.
قبل از هر چيز ، بايد بدانيم مشكلات بازارهاي كشاورزي چيست؟ خصوصيات فني آن كدام است ؟ مشكلات بين المللي محصولات عمده كشاورزي چگونه سازمان مي يابد ؟
اما اين را هم بايد بدانيم كه با كدام روش و با چه تشكيلاتي ، قواي عمومي و صاحبان مشاغل ذيربط ، اقدامات روزمره ناشي از اين نابرابري را عمل به آنها ضروري است اعمال مي كنند؟
نخستين اصل در مشكلات بين المللي صنايع غذايي وجود فراورده ها و خدمات و ارايه اصولي آنها براي تامين نيازها و ايجاد رضايت خريداران است .
ديگر مشكل در صنايع غذايي همراه نبودن صنعت با بخش كشاورزي است و همچنين نداشتن اصولي براي بازار فروش است.
طي برنامه اول و دوم توسعه اقتصادي ، اجتماعي و فرهنگي جمهوري اسلامي ايران ، با اعمال سياستهاي تشويقي ، پيشرفت قابل توجهي در بخش صنايع تبديلي كشاورزي به عمل آمده كه بهره برداري از آنها صنايع غذايي را متحول كرده است .
صنايع تبديلي كشاورزي از نظر وابستگي ارزي در حداقل و از نظر ارزش افزوده داخلي در ميان صنايع كشور قرار دارند.
تعداد صفحات:101 نوع فايل:word فهرست: مقدمه فنون فروش مقدمه فنون فروش فروشندگي حرفه اي است پيچيده و قابل تأمل موفقيت در اين حرفه در گروي برخورداري از مهارت فني و تخصصي و مهارت برقراري ارتباط و تعامل با ديگران مي باشد برخلاف تفكرات رايج، فروشنگدي مجبور ساختن مشتري به خريد نيست فروشنده حلقه ارتباطي زنجيره سازمان با مشتري است فروشنده كسي است كه نياز مشتري را درك نموده به منظور انتخاب صحيح مشتري را صادقانه ر اهنمايي نمايد و سرانجام قادر باشد توافق و اعتماد مشتري را براي خريد جلب نمايد يك فروشندۀ موفق بايد مواردي چون برنامه ريزي، تيپ ظاهري سعه صدر آراستگي و زيبايي محل كار، آداب گفتگو با مشتري، چگونگي تحت تأثير قرار دادن مشتري، عكس العمل مناسب در مقابل بدگوئيهاي رقبا، اهميت خاتمه فروش، مراحل فروش، اهميت گزارش دهي به مافوق را بداند و رعايت كند و همين طور سعي در پيشبرد و ارتقاء سطح دانش خود در همه زمينه ها را داشته باشد علي الخصوص اطلاعات مرتبط و با شغل مورد نظرش را براساس همين موضوع به سه صنف (فرش فروشي،طلا فروشي و گل فروشي) مراجعه نموديم تا از نزديك با طرح سئوالاتي از فروشندگان محترم درباره نحوه فنون فروشندگي شان اطلاعات كسب نمائيم.
فروش سنتي
دانش فروشندگي
عنصر حياتي موفقيت
يك روز فروشنده موفق
برنامه روزانه يك فروشنده موفق
صنعت فرش فروشي
تاريخچه فرش در ايران
تاريخچه هنر فرش بافي
طبقه بندي فرشها
تعميرات فرش
ارزيابي فرش چيست؟
صنف گُل فروشي
تاريخچه استفاده از گياهان دارويي
رابطه گياهان دارويي و بيماري
نرده هاي اطراف باغ
باغ گياهاني دارويي و خوراكي
باغ سوزني برگان
باغ گياهان پيازي
مجموعه گونه هاي زنبق
مجموعه پرچين
مجموعه گونه هاي داوودي
آب نما
گل آرا به چه شخصي اطلاق مي شود و وظايف او چيست؟
وظايف گل آرا
ابزار و وسايل كار گل آرا چه مي باشد؟
مساحت ساختمان سر درب ورودي
موارد استفاده: گل سرخ
گلاب و اسانس
صنعت گلابگيري
گلاب قوي (Stronger rosewater)
تركيبات شيميايي
گل فروشي
صنف طلا فروشي
صنف طلا فروشي
نتيجه گيري
فهرست منابع
تعداد صفحات:95 نوع فايل:word فهرست: فصل اول : سيستم مديريت محتوا و آشنايي با دات نت نيوك مقدمه سيستم مديريت محتوا چيست ؟ دات نت نيوك چيست ؟ ويژگي هاي دات نت نيوك نتيجه گيري فصل دوم : مراحل نصب دات نت نيوك و افزدون ماژول در صفحه مقدمه دانلود دات نت نيوك تنظيمات تنظيمات اوليه ويندوز تنظيمات IIS تنظيمات SQL Server تنظيمات دايركتوري دات نت نيوك تنظيمات IIS بعد از تنظيمات دايركتوري مراحل نصب افزودن ماژول در صفحه نتيجه گيري فصل سوم تحليل و طراحي ماژول گالري تصاوير مقدمه تعريف كامل ماژول گالري تحليل ماژول گالري تحليل بخش مديريت ماژول تحليل ديتابيس نمودار Use Case طراحي ماژول گالري استفاده از آكاردئون جي كوئري در بخش مديريت اضافه كردن تصوير مديريت تصاوير بروز رساني تصوير حذف تصوير Stored Procedures ماژول گالري sp_gallery_select sp_gallery_insert sp_gallery_update sp_gallery_delete خروج از بخش مديريت نتيجه گيري فصل چهارم تحليل و طراحي ماژول لينك مقدمه تعريف كامل ماژول لينك تحليل ماژول لينك تحليل بخش مديريت ماژول تحليل ديتابيس نمودار Use Case طراحي ماژول لينك افزودن لينك مديريت لينك بروز رساني لينك حذف لينك خروج از بخش مديريت كدنويسي و نمايش اطلاعات در صفحه اصلي نتيجه گيري فصل پنجم تحليل و طراحي ماژول دانلود مقدمه تعريف كامل ماژول دانلود تحليل ماژول دانلود تحليل بخش مديريت ماژول تحليل ديتابيس نمودار Use Case طراحي ماژول دانلود افزودن فايل مديريت دانلود بروز رساني فايل حذف فايل افزودن دسته بندي خروج از بخش مديريت نمايش اطلاعات در صفحه دانلودها نتيجه گيري فصل ششم تحليل و طراحي ماژول پست ها مقدمه تعريف كامل ماژول پست تحليل ماژول پست تحليل بخش مديريت ماژول تحليل ديتابيس نمودار Use Case طراحي ماژول پست افزودن پست مديريت پست بروز رساني پست حذف پست مديريت دسته بندي افزودن دسته بندي ويرايش و حذف دسته بندي خروج از بخش مديريت نمايش اطلاعات در صفحه پست ها نتيجه گيري فصل هفتم طراحي پنل ورود به صفحه مديريت و استفاده از Url_Rewriting در صفحات مقدمه تحليل پايگاه داده طراحي پنل ثبت نام طراحي پنل ورود به صفحه مديريت كدنويسي Url_Rewriting نتيجه گيري فصل هشتم نتيجه گيري منابع
تعداد صفحات:40 نوع فايل:word فهرست: نگاهي اجمالي به سيستم نت كارخانه خلاصه اي از رويه عملكرد سيستم 1- تعريف سيستم 2- تعريف سيستم برنامه ريزي نگهداري و تعميرات (نت) 3- انواع سيستمهاي توليدي و درجه نياز به «نت» 4- انواع سازمان و تشكيلات «نت» در كارخانجات. 5- موقعيت «نت» در سازمان و ارتباط با ساير واحدها 6- عوامل موثر در جذب و دفع كاركنان «نت» 7- وظايف كلي دفتر برنامه ريزي «نت» 8- انواع رويكردهاي «نت» (PM, EM. CM) 9- لايه هاي (PM) 10- دامنه شمول «نت» 11- چگونگي تخصيص اولويت ها در انجام امور «نت» 12- سطوح مختلف بازديدهاي فني 13- درصد تركيب زمان اشتغال پرسنل «نت» 14- هزينه هاي «نت» 15- نحوه محاسبه هزينه هاي «نت» 16- اطلاعات و مدارك فني مورد نياز در سازمان «نت» 17- نقش و نحوه استفاده از پيمانكاران 18- قدم هاي اساسي در راه اندازي و اجراي سيستم «نت» 19- كاربرد آمار و احتمالات در مهندسي «نت» 20- نگهداري و تعميرات در استانداردهاي سري (ISO 9000) نگاهي اجمالي به سيستم نت كارخانه: سيستم تعميرات و نگهداري در كارخانجات دارو پخش به صورت نيمه متمركز است. در اين سيستم بيش از 100 نفر در سطوح مختلف مهارتي در بخشهاي گوناگوني مشغول به كارند كه همگي وظايف خود را زير نظر مديريت فني مهندسي انجام ميدهند. واحد برنامه ريزي فني مهندسي نيز تحت نظر اين مديريت اقدام به برنامه ريزي فعاليتهاي نت و كاليبراسيون در اين واحد توليدي مينمايد. ديگر زير مجموعههاي مديريت فني مهندسي را ميتوان به بخشهاي مرتبط با توليد و غير مرتبط با توليد تقسيم كرد. بخشهاي ساختماني، تاسيسات، نوسازي، تراشكاري، برق و الكترونيك را بخشهاي پشتيباني يا غير مرتبط با توليد ميخوانيم كه در تعمير و نگهداري تجهيزات خطوط مختلف توليدي اين كارخانه نقشي ندارند و به صورت غير متمركز بيشتر به تعمير و نگهداري از تجهيزات جانبي كل كارخانه نظير سيستمهاي تهويه، خطوط انتقال انرژي و…… ميپردازند. تقسيم كار بين اين بخشها فراتر از خطوط مختلف بوده و ملزم به ارائه خدمت خاص خود به تمام كارخانه ميباشند.
تعداد صفحات:141 نوع فايل:word مناسب براي رشته مهندسي صنايع و مديريت صنعتي فهرست: مقدمه مقدمه ممكن است به دفعات شنيده باشيم كه سازمانهاي هر چند نوآور از صحنه رقابت خارج مي شوند ، اما سازمانهاي ديگر در همان محيط با موفقيت به كار خود ادامه ميدهند. آيا سازمانهايي كه از صفحه رقابت خارج ميشوند ، ميخواستند به چنين سرنوشتي دچار شوند ؟ در پاسخ بايد گفت كه نميخواستند يا نميخواهند به چنين سرنوشتي دچار شوند سازمانهاي كنوني بايد دنبال خلاقيت و نوآوري باشند و براي اينكه از بين نروند همواره بايد افراد را تشويق به نوآوري نمايند و پديده تغيير را با آغوش باز بپذيرند .( رابينز ، 1376) در اغلب موارد سازماني كمتر به امر خلاقيت و نوآوري دست ميزنند زيرا آن را تجارت ريسكداري ميپندارند كه بايد از كار اصلي خود منحرف شده و به اموري كه هنوز امتحان نشدهاند ، بپردازند . سازماني بايد با ساختارهاي متناسب سازماني كه متضمن پرورش و رشد خلاقيت باشد به رويارويي آينده بپردازند و در غير اين صورت محكوم به فنا هستند . دي گرين در نوشته خود با عنوان « سازمان برازنده و شايسته » بر اين باور است كه سازماني بايد حالت سازگاري به خود بگيرند . سازمان خوب و شايسته آن است كه محيط را در ك كند ، اطلاعات و آگاهيهاي بايسته را به سرعت آماده كند ،سريع پاسخ دهد ، بستر مناسبي براي پرورش خلاقيت و نوآوري باشد ، از تجربيات بياموزد و ساختار خود را بازنگري كند .( Degreem, 1982) روند رو به رشد تكنولوژي و رقابت فشرده در صنايع و سازمانهاي مختلف ، ضرورت خلاقيت و نوآوري را اجتناب ناپذير گردانيده است و سازمانهايي موفق هستند كه خود را با اين روند تطبيق دهند در غير اينصورت محكوم به شكست هستند . در كشور ما به دليل برخورداري از ارتكاب طبيعي و منابع خدادادي متاسفانه به فرايند نوآوري توجه چنداني مبذول نگرديده است و منتظر بودهايم تا ديگران براي ما فكر كنند و به توليدات محصولات و فرآيندهاي جديد بپردازيم و نتايج آنها را پس از مدت طولاني و منسوخ شده دريافت و به كار گيريم .
چكيده
فصل اول
كليات
بيان مسئله
فرضيهها
متدولوژي
روش شناسايي تحقيق و كارآموزي
فصل دوم
تئوري پردازيي
ادبيات موضوع
فصل سوم
جامعه
جامعه آماري
جامعه نمونه
پرسشنامه
مدلهاي آماري
فصل چهارم
تجزيه و تحليل آماري
فصل پنجم
نتيجهگيري
پيشنهادات
منابع تحقيق
تعداد صفحات:21
نوع فايل:word
فهرست:
مقدمه
تعريف مديريت ريسك
انواع ريسك ها از نظر فاركس
مراحل اصلي پيادهسازي مديريت ريسك
ارائه خدمات مديريت ريسك
بيمه و مديريت ريسك
تجزيه و تحليل ايمني مشاغل
جمع بندي
منابع
تعداد صفحات : 34