???? ?????? ????? ? ????? ???? ??? ????????

تعداد صفحات:141

نوع فايل:word

مناسب براي رشته مهندسي صنايع و مديريت صنعتي

فهرست:

مقدمه
چكيده
فصل اول
كليات
بيان مسئله
فرضيه‌ها
متدولوژي
روش شناسايي تحقيق و كارآموزي
فصل دوم
تئوري پردازيي
ادبيات موضوع
فصل سوم
جامعه
جامعه آماري
جامعه نمونه
پرسشنامه
مدل‌هاي آماري
فصل چهارم
تجزيه و تحليل آماري
فصل پنجم
نتيجه‌گيري
پيشنهادات
منابع تحقيق

مقدمه

ممكن است به دفعات شنيده باشيم كه سازمانهاي هر چند نوآور از صحنه رقابت خارج مي شوند ، اما سازمانهاي ديگر در همان محيط با موفقيت به كار خود ادامه مي‌دهند.

آيا سازمانهايي كه از صفحه رقابت خارج مي‌شوند ، مي‌خواستند به چنين سرنوشتي دچار شوند ؟ در پاسخ بايد گفت كه نمي‌خواستند يا نمي‌خواهند به چنين سرنوشتي دچار شوند سازمانهاي كنوني بايد دنبال خلاقيت و نوآوري باشند و براي اينكه از بين نروند همواره بايد افراد را تشويق به نوآوري نمايند و پديده تغيير را با آغوش باز بپذيرند .( رابينز ، 1376)

در اغلب موارد سازماني كمتر به امر خلاقيت و نوآوري دست مي‌زنند زيرا آن را تجارت ريسك‌داري مي‌پندارند كه بايد از كار اصلي خود منحرف شده و به اموري كه هنوز امتحان نشده‌اند ، بپردازند .

سازماني بايد با ساختارهاي متناسب سازماني كه متضمن پرورش و رشد خلاقيت باشد به رويارويي آينده بپردازند و در غير اين صورت محكوم به فنا هستند . دي گرين در نوشته خود با عنوان « سازمان برازنده و شايسته » بر اين باور است كه سازماني بايد حالت سازگاري به خود بگيرند . سازمان خوب و شايسته آن است كه محيط را در ك كند ، اطلاعات و آگاهي‌هاي بايسته را به سرعت آماده كند ،‌سريع پاسخ دهد ، بستر مناسبي براي پرورش خلاقيت و نوآوري باشد ، از تجربيات بياموزد و ساختار خود را بازنگري كند .( Degreem, 1982)

روند رو به رشد تكنولوژي و رقابت فشرده در صنايع و سازمانهاي مختلف ، ضرورت خلاقيت و‌ نوآوري را اجتناب ناپذير گردانيده است و سازمانهايي موفق هستند كه خود را با اين روند تطبيق دهند در غير اينصورت محكوم به شكست هستند .

در كشور ما به دليل برخورداري از ارتكاب طبيعي و منابع خدادادي متاسفانه به فرايند نوآوري توجه چنداني مبذول نگرديده است و منتظر بوده‌ايم تا ديگران براي ما فكر كنند و به توليدات محصولات و فرآيندهاي جديد بپردازيم و نتايج آنها را پس از مدت طولاني و منسوخ شده دريافت و به كار گيريم .

لينك دانلود

تعداد صفحات:59

نوع فايل:word

فهرست:

مقدمه

مدل كسب و كار چيست؟

تعريف مدل كسب و كار

تعريف MIS

تلاش هاي اخير در زمينه MIS

يك از منابع سازمان MIS

سيستم هاي اطلاعات مديريت

سيستم هاي اطلاعات مديريتMIS

مديريت سيستم هاي اطلاعاتي (MIS) چيست ؟

كاربرد سيستم هاي اطلاعاتي منابع انساني

يك مدل MIS

سيستم هاي اطلاعات وظيفه اي

چشم اندازي از MIS

حل مشكل و MIS

زير سيستم هايMIS

مفاهيم نوين سيستم‌هاي اطلاعاتي مديريت پيشرفته

سيستم هاي اطلاعاتي مديريت MIS

توضيحاتي ديگر در مورد سيستم هاي اطلاعات مديريت MIS

سير تاريخي

هدف سيستمهاي اطلاعاتي مديريت

اجزاي MIS

زيرمجموعه هاي سيستم MIS

تاثير تغييرات سيستم اطلاعات مديريت

اجراي MIS كاربرپسند

بررسي‌ روشهاي‌ برنامه‌ريزي‌ راهبردي‌ سيستمهاي‌ اطلاعات‌ مديريت‌

روش‌ جديد برنامه‌ريزي‌ راهبردي‌سيستمهاي‌ اطلاعات‌ مديريت‌

مراحل‌ اجرايي‌

معيارها و ضوابط انتخاب‌ روش‌ برنامه‌ريزي‌

مدل‌ ارزيابي‌ روشها

شرح كامل ايده MIS

مديريت ارتباط با مشتري

سيستم هاي اطلاعات مديريت شامل چه سيستم هايي است ؟

علل نياز به MIS

نوآوري MIS

ساختار ، مشخصات و وظايف MIS

ارزش هاي بنيادي MIS

هدف بنيادي MIS

خدمات پيش بيني شده در آينده نزديك

MIS و فرآيند كسب و كار

مزاياي پياده سازي MIS

سطوح امنيت در MIS

مدل كسب و كار MIS

نتيجه گيري

منابع

لينك دانلود