مرجع دانلود پروژه و پايان نامه هاي دانشجويي

تعداد صفحات:87
نوع فايل:word
فهرست مطالب:
مقدمه
فصل اول
ادبيات موضوع و سير تكامل نظريه ها ( توسعه صادرات )
صادرات و رشد اقتصادي
استراتژي تجارت بين الملل
رابطه ميان كاهش ارزش پول و توسعه صادرات
بازار يابي بين المللي
تحقيقات بازار صادرات
تشويق و توسعه صادرات
قيمت گذاري
پيشنهاد قيمت صادراتي
مكاتبه در صادرات
نقش تامين مالي صادرات در توسعه صادرات
عوامل مؤثر در توسعه صادرات
مروري بر بازرگاني خارجي ايران
فصل دوم – جمهوري خلق چين
بخش اول
جغرافياي طبيعي
بخش دوم
جغرافياي انساني
بخش سوم
جغرافياي سياسي
بخش چهارم
اوضاع اقتصادي چين
صادرات
واردات
فصل سوم -تحليلي بر روابط دو جانبه جمهوري اسلامي ايران و جمهوري خلق چين
بخش اول
روابط سياسي
بخش دوم
روابط بازرگاني جمهوري اسلامي ايران و چين
صادرات غير نفتي ايران به چين
واردات ايران از چين
فصل چهارم -صادرات غير نفتي جمهوري اسلامي ايران به كشور چين
بخش اول
صادرات غيرنفتي جمهوري اسلامي ايران
بخش دوم
صادرات غير نفتي ايران به چين
تركيب صادرات جمهوري اسلامي ايران به چين
فصل پنجم – نتيجه گيري
منابع

مقدمه
سوداگران اولين دانشمندان و اقتصاد داناني بودند كه به تجارت خارجي با ديدي مثبت مي نگريستند سوداگران، آن را تنها و مكانيزم كسب ثروت و قدرت اقتصادي قلمداد مي كردند. طبيعيون با تكيه بر شيوه “آزادي عمل” خواهان حذف كليه موانع فرا راه مبادلات آزاد بين المللي شدند. كلاسيك ها آن را موتور محركه توسعه اقتصادي خوانده و نئو كلاسيك ها در اين مثبت انديشي چنان پيش رفتند كه عبارت هاي معروف “تجارت كافي است و يا ” تجارت از عهده تمامي معضلات بر مي آيد” بيانگر نقش پيشرو و پر اهمتي است كه اين اقتصاد دانان براي مكانيسم اقتصادي قائلند.
در ديدگاه مقابل، منتقدين تجارت آزاد قرار دارند كه در كل،تحارت را وسيله انتقال منابع و فرصت ها از كشورهاي پيرامون به مركز و تخريب پايه هاي خود اتكايي تكنيكي در كشورهاي پيرامون مي دانند و همچنين مسأله تغيير رابطه مبادله به ضرر كشورهاي در حال توسعه طي زمان مورد تاكيد و توجه قرار گرفته و تجارت خارجي عامل اين زيان تلقي مي شود. يكي از انديشه هاي مهم در اين طيف، نقطه نظرات فريدريك ليست بنيان گذار مكتب تاريخي است كه بر حمايت گرايي و ملي گرايي به طور موقت و تا زمان كسب فرصت وامكان رقابت محصولات داخلي با مشابه خارج تأكيد مي كند.
در بعد راهبردها،مي توان به دو گرايش برون و درون گرايي اشاره كرد كه هر يك با ابزارها و مختصات خود راهبردهايي را به منظور كسب فرصت در عرصه رقابت جهاني براي نيل به توسعه اقتصادي طرح مي كنند گرچه تعاقب نگرش حمايت گرايي تقريبا در تاريخ توسعه تمامي كشورها ديده مي شود، ليكن اتخاذ اين رويه به صورتي افراطي هزنه هاي جدي بر اقتصاد اغلب كشورهاي جهان سوم وارد كرده است. اجراي بدون زمان بندي و غير مشروط سياست هاي حمايتي سبب شده برخي صنايع نوزاد هرگز به مرحله بلوغ اقتصادي نرسند و عرضه كالاي نامرغوب با هزينه تمام شده بالا و در شرايط انحصاري و شبه آن، آثار شديد كاهش رفاهي بر مصرف كننده جهان سومي داشته است.
در بعد برون نگري، سياست هاي تشويق صادرات نيز هر چند نمونه هاي موفق ببرهاي آسيا همواره سياستگذاران را به اتخاذ اين رويه فراخوانده است، ليكن كسب امتيازات از اجراي اين راهبرد نيز به ايجاد نهادهاي سياسي اقتصادي- اجتماعي- فرهنگي خاص،ثبات سياستگذاري، هدايت صحيح نهادهاي دولتي و ساير باز ميگردد كه بدون كسب آن ها، كشور جهان سومي با اتخاذ اين رويه به ورطه از دست دادن امكانات توليدي داخلي خود فرو افتد. مروري بر تاريخ سياستگذاري توسعه اقتصادي كشور نشان مي دهد كه هيچگونه نگرش علمي، دراز مدت و مبتني بر حقايق اقتصادي در طول تاريخ تصميم گيري هاي تجاري ايران حاكم نبوده است.
بخش صادارت غير نفتي، تقريباً هميشه جزء پس ماند تجارت خارجي را تشكيل داده و به لحاظ تسلط عامل نفت “كه طي نيم قرن اخير همواره بيش از 80 درصد عرضه ارز را تأمين كرده” تنها به طور مقطعي و با سياستگذاري هايي كه بيشتر جنبه شعار دارد مورد حمايت قرار گرفته و به دليل نوسان شديد قوانين و مقررات ناظر بر اين حيطه و محيط نه چندان امن به لحاظ حقوقي و قانوني، امكان ايجاد تحويل ساختاري پديد نيامده است؛ به گونه اي كه الگوي و تركيب صادارت و بازارهاي آن در طي زمان، چندان دستخوش تغيير نشده است.

لينك دانلود

تعداد صفحات:66
نوع فايل:word
رشته مهندسي كامپيوتر گرايش نرم افزار
فهرست مطالب:
مقدمه
فصل يكم – الگوريتم هاي تكاملي
1-1- يك الگوريتم تكاملي چيست؟ ايده اصلي
1-2- جنبه هاي بحراني الگوريتم تكاملي نامه
1-3- مولفه هاي الگوريتم هاي تكاملي
1-3-1- نمايش
1-3-2- جهش
1-3-3- مناظره تاريخي
1-4- انواع الگوريتم هاي تكاملي
1-5- نواحي كاربردي
1-6- مقدمه الگوريتم ژنتيك
1-7- تشريح الگوريتم ژنتيك
1-8- چهارچوب كلي الگوريتم ژنتيك
1-9- مزايا و معايب الگوريتم ژنتيك
1-10- برنامه نويسي ژنتيكي
1-11- عملگرهاي ژنتيك (Genetic Operators)
1-12- الگوريتم ژنتيك در طبيعت
1-13- الگوريتم ژنتيك استاندارد
1-14- علت استفاده از الگوريتم هاي تكاملي
1-15- استراتژي هاي تكامل
1-16- برنامه ريزي تكاملي
فصل دوم- معرفي مسئله توالي flow shop ها
2-1- مسئله توالي flow shop
2-2- مسئله flow-shop با دو ماشين
فصل سوم- روش‌هاي حل هيورستيك مسئله flow-shop
3-1- مسئله m ماشين عمومي
-2- الگوريتم گوپتا (Guptan’s
3-3- الگوريتم RA
3-4- الگوريتم NEH Heuristic Algorithm
فصل چهارم- حل مسئله flow-shop با استفاده از الگوريتم ژنتيك
4-1- دسترسي
4-2- مثال ها
4-3- دسترسي Reeves
4-4- جمعيت ابتدايي
4-5- عملگرهاي ژنتيك
4-6- الگوريتم ژنتيك پيوندي
4-7- پياده سازي الگوريتم ژنتيكي
4-8- الگوريت ژنتيك تكاملي سيمبيوتيك(SEA
4-8-1-علت معرفي SEA
4-8-2- عملگر تركيب سيمبيوتيك
4-9-ايده كلي SEA
4-10-الگوريتم هاي جست و جوي نا آگاهانه
4-10-1-جست و جوي ليست
4-10-2-جست و جوي درختي
4-10-3-جست و جوي گراف
4-11-الگوريتم هاي جست و جوي آگاهانه
4-11-1-جست و جوي خصمانه
4-12- مسائل NP-Hard
4-13- الگوريتم‌هاي مكاشفه‌اي
4-14- روش هاي كد كردن
4-15- محاسبه برازندگي (تابع ارزش)
4-16- انواع روش‌هاي انتخاب
4-17- انتخاب حالت پايدار
فصل پنجم – نتيجه گيري و پيشنهادات
منابع و مراجع

چكيده:
در اين مقاله به مسئله flow-shop sequencing پرداخته مي‌شود كه جزء مسائل سخت است و به صورت زير تعريف مي‌شود. فرض كنيد m ماشين و n كار وجود دارند كه هر كار شامل m عمل مي‌باشد و هر عمل به يك ماشين متفاوت نياز دارد. هدف پيدا كردن توالي كارهاست كه حداكثر زمان گردش را كمينه سازد. از آنجايكه اين مسئله جزء مسائل سخت است، يكي از روش‌هاي حل آن استفاده از الگوريتم ژنتيك است. در اين پايان‌نامه هدف مطالعه روش‌هاي ارائه شده براي حل اين مسئله با استفاده از الگوريتم ژنتيك است. فصل‌هاي پايان‌نامه به شرح روبروست، در فصل يك الگوريتم‌هاي تكاملي مخصوصا الگوريتم ژنتيك و مسئله flow-shop در فصل دوم بررسي مي‌شود و روش‌هاي حل هيورستيك آن در فصل سوم مطرح مي‌گردد. در فصل چهارم چگونگي حل اين مسئله با استفاده از الگوريتم ژنتيك بررسي مي‌گردد.

لينك دانلود

تعداد صفحات:60
نوع فايل:word
رشته مديريت
فهرست مطالب:
فصل اول
مقدمه
تاريخچه
هدف بورس اوراق بهادار
فصل دوم
آشنايي با سازمان بورس اوراق بهادار و مفاهيم اوليه
اركان بورس اوراق بهادار
نحوه تصميم گيري در بورس
تالار اصلي و فرعي در بورس
انواع تابلوها در بورس
قيمت ها در تالار اصلي و فرعي
سقف قيمت ها و كف قيمت ها
بسته شدن نماد شركت ها در تابلو بورس
انواع ارزش ها
انواع سهام
ريسك و انواع آن
نحوه محاسبه ريسك
قيمت سهام
صرف سهام و كسر سهام
روش سرمايه گذاري در بورس
شاخص و انواع آن
پذيره نويسي سهام
افزايش سرمايه شركت و روشهاي آن
روشهاي افزايش سرمايه
حق تقدم
فصل سوم
فرآيند سرمايه گذاري در بورس اوراق بهادار
فرآيند دريافت و اجراي سفارش
سفارش هاي خريد و فروش
تعيين كد معاملاتي براي مشتريان
نماد شركت ها در بورس
تسويه حساب با مشتريان
دامنه مجاز تغيير قيمت ها و نحوه محاسبه حجم مبنا و قيمت پاياني روز
حجم مبنا
فصل چهارم
استراتژي هاي معاملات در بازار سرمايه
روش نموداري (تحليل تفكيكي)
روش mpt
موج سواران و سفته بازان
محكومان به موفقيت
تحليل بنيادي (روش فائد امتنال)
مراحل تحليل بنيادي
عوامل موثر در محاسبه رتبه نقد شوندگي
بررسي نسبت هاي مالي
نسبت هاي نقدينگي
نسبت هاي كارآيي
نسبت هاي سود آوري
نسبت هاي سرمايه گذازي و اهرمي
درآمد متعلق به هر سهم
نسبت رشد سود هر سهم
جمع بندي نكات كليدي
فهرست منابع

مقدمه:
بازار مالي از دو بخش تشكيل شده است:
بازار سرمايه و بازار پول در بازار پول اسناد خزانه، اوراق مشاركت و سپرده عرضه ميشود و اوراق بهاداري كه سر رسيد آن كمتر از 1 سال است معامله ميشود.
بازار سرمايه اوراق بهاداري كه سر رسيد آن بيشتر از يك سال است معامله ميشود و از جمله اين اوراق، سهام شركت هاي سهامي عام ميباشد. از لحاظ مكاني بازار پول در بانك ها و بازار سرمايه در بورس اوراق بهادار نماد پيدا ميكند.
حيطه فعاليت بورس اوراق بهادار با معاملات مربوط به انواع اوراق بهادار همانند سهام عادي، سهام ممتاز، اوراق قرضه واوراق مشاركت مرتبط ميباشد.بورس اوراق بهادار مكانيزمي را فراهم مي كند تااز طريق آن سرمايه هاي اندك جامعه به سرمايه گذاري هاي كلان اقتصادي تبديل شود. اين ابزار كارآمد در كشورهاي پيشرفته داراي قدمت طولاني و در كشورايران داراي پيشينه كوتاه مدت است.
با توجه به اينكه بازار بورس اوراق بهادار ركن اصلي بازار سرمايه و بازار مالي است توسعه متناسب دو بخش اصلي اقتصاد از اهميت و جايگاه ويژه اي برخودار است و در صورت هر گونه اخلال در رشد و توسعه بخش هاي مذكور و يا عدم توسعه متناسب آن ها، رشد و توسعه اقتصادي دچار مشكل خواهد شد كشورهاي توسعه يافته همواره داراي بخش مالي قدرتمندي شامل بازار مالي و بازار سرمايه ميباشند.
عدم توسعه مناسب بازار سرمايه به عنوان زير مجموعه مهمي از بخش مالي علاوه بر ايجاد فشار مضاعف بر سيستم پولي كشور، باعث شده واحد هاي توليدي و خدماتي از مزاياي يك بازار سرمايه فعال و پويا محروم گردند.

لينك دانلود

تعداد صفحات:175
نوع فايل:word
فهرست مطالب:
فصل اول : مديريت – فرايند اساسي مديريت
مديريت
تاكيد اين تعريف
مديريت ورزشي
فرآيند مدريريت
آيا مديريت علم است يا هنر ؟
هنر
مقصود مديريت
سازمان و نياز به مديريت
حرفه مديريت بطور كلي به سوالات زير پاسخ مي دهد
حركت افراد و گردش كار سازمانها از
مهارت هاي مديران
سطوح مديران / آيا كار همه مديران يكسان است ؟
مديريت موثر و موفق
چگونه مي توان مدير موفق و موثري بود ؟
نظريه ها و مكاتب مديريت
مفاهيم و گرايشات كلي مديريت از نظريه هاي مختلفي تشكيل شده است كه عبارتند از :
الف – مكتب كلاسيك
نظريه مديريت علمي
نظريه فرآيندي مديريت
نظريه بوروكراسي ماكس وبر
اصول و مفاهيم بوروكراسي
ب )مكتب نئوكلاسيك / نظريه مديريت رفتاري
سازمانهاي رسمي و غير رسمي
نظريه سلسله مراتب نيازها
سلسله مراتب نيازهاي مازلو
اصول و مباني مديريت
وظايف مديريت : پژوهشگران و نظريه پردازان علم و هنر مديريت بر 5 وظيفه
برنامه ريزي
ضرورت برنامه ريزي
موفقيت هر سازمان
هدفهاي برنامه ريزي
تعريف هدف
هدف گذاري
تعريف برنامه
تعريف استراتژي
خط مشي
برنامه ريزي عملياتي / تاكتيكي
برنامه ريزي جامع / استراتژي
عوامل برنامه ريزي
عوامل ديگري كه در امر برنامه ريزي بايد مدنظر قرار گيرند
كاربرگ برنامه ريزي براي رشته واليبال و تعيين هدفهاي آن
تعيين هدفهاي گروهي
طرحهاي كوتاه مدت، ميان مدت و بلند مدت
برنامه ريزي براي فصل تعطيل مسابقات
ارزشيابي
تجهيزات
استاندارد بودن تجهيزات و ابزار ورزشي
وسايل ورزشي با كيفيت خوب خريداري نماييد
سفارش به موقع وسايل ورزشي
مصالح برنامه خود را در نظر داشته باشيد
از شركتهاي قابل اطمينان خريد كنيد
تا آنجا كه امكان دارد از فروشندگان محلي خريد كنيد
نگهداري از وسايل و تجهيزات ورزشي
بودجه
جدول مسابقات
رزرو نمودن تسهيلات
مكاتبات
سازماندهي
تعريف سازماندهي
اصول مهم سازماندهي
تقسيم كار و تفويض مسئوليتها
مراعات سلسله مراتب قدرت و اختيار
طراحي دستورالعمل هاي انضباطي
اساس انتخاب ، شايستگي است نه شخصيت
سازمان صف
سازمان ستاد
ساختار سازماني
تقسيم بندي مختلف سازمان ها
بكارگيري نيروي انساني
هدايت و رهبري
رهبري
سبكهاي مديريت و رهبري
سبك مديريتي دستوري
مديريت و رهبري حمايتي
مديريت و رهبري مشاركتي
نظارت و كنترل
مكانيزم نظارت و كنترل
فرايند كنترل :
طراحي كنترل اثربخش براي برنامه هاي ورزشي
تعريف كنترل
فرايند كنترل
سنجش و اندازه گيري عملكرد واقعي
اصلاح هر نوع انحرافات قابل ملاحظه
بودجه بندي به عنوان ابزار كنترل
بودجه بندي به عنوان ابزار برنامه ريزي
بودجه بر مبناي صفر
فصل دوم : آشنايي با سازمانهاي ورزشي داخلي و بين المللي
هدف كلي
سازمانهاي ورزشي
سازمانهاي ورزشي وابسته به جنبش المپيك
الف ) كميته بين المللي المپيك ( IOC )
وظايف IOC
وظايف هيئت اجرايي
اجلاس IOC
ب ) كميته هاي ملي المپيك ( NOCS )
ج ) كميته ملي المپيك جمهوري اسلامي ايران
وظايف كميته ملي المپيك
اركان تشكيلات كميته ملي المپيك
مجمع عمومي
هيئت رئيسه و هيئت اجرايي
د ) فدراسيونهاي بين المللي (IFS )
فدراسيونهاي ورزشهاي المپيك زمستاني
فدراسيون هاي ورزشهاي المپيك تابستاني
فدراسيونهاي ورزشي كه توسط ( IOC ) مورد شناسايي قرار گرفته اند ولي جزء برنامه بازيهاي المپيك قرار نگرفته اند :
هـ ) فدراسيونهاي ملي ( NFS )
اهم وظايف فدراسيون به شرح زير است :
فدراسيون هاي ورزشي جمهوري اسلامي ايران
ز) انجمنهاي ورزشي بانوان
ح) هيئت ورزشي
ط) المپيك سوليداريتي ( همبستگي )
كمكهاي المپيك سوليداريتي خاص اجراي برنامه هاي زير است :
جايگاه ورزش در ساختار نظام دولتي
الف) سازمان تربيت بدني جمهوري اسلامي ايران
تاريخچه تشكيلاتي سازمان تربيت بدني
وظايف سازماني تربيت بدني
شوراي سازمان تربيت بدني
سازمان اداري و نمودار تشكيلاتي سازمان تربيت بدني
ب) وزارت آموزش و پرورش
تاريخچه تشكيلاتي وزارت آموزش و پرورش
وظايف اداره كل تربيت بدني وزارت آموزش و پرورش
تهيه و تنظيم تقويم ورزشي و برنامه هاي تعليمي كلوپهاي ورزشي .
سازمان اداري و نمودار تشكيلاتي اداره كل تربيت بدني آموزش و پرورش
د) وزارت فرهنگ و آموزش عالي
تاريخچه تشكيلات وزارت فرهنگ و آموزش عالي
جايگاه تربيت بدني در تشكيلات وزارت فرهنگ و آموزش عالي
وظايف اداره كل تربيت بدني وزارت فرهنگ و آموزش عالي
سازمان اداري و نمودار تشكيلاتي اداره كل تربيت بدني وزارت فرهنگ و آموزش عالي
نمودار سازماني اداره كل تربيت بدني را مي توان به شرح زير طراحي نمود
خودآزمايي
سازماندهي يك رويداد ورزشي
سازماندهي يك رويداد ساده ورزشي
شرح وظايف كميته تبليغات و انتشارات
شرح وظايف كميته نمايشگاهها .
شرح وظايف كميته روابط عمومي
شرح وظيفه كميته فوق برنامه و امور اجتماعي
شرح وظايف كميته بولتن و نشريات
شرح وظايف كميته امور تجهيز سالنهاي ورزشي
شرح وظيفه كميته اردوهاي تداركاتي .
شرح وظايف كميته امور فني مسابقات .
شرح وظايف كميته ارزيابي
شرح وظايف كميته امور مالي و تداركات
شرح وظايف كميته ترابري و امور نقليه
شرح وظايف كميته بهداشت ، درمان و خدمات پزشكي
شرح وظيفه كميته اسكان و امور خوابگاهها
شرح وظيفه كميته تغذيه و امور سلف سرويس
شرح وظيفه كميته استقبال و تشريفات
الف) امور مسافرت
ب) استقبال و بدرقه
شرح وظايف كميته مترجمين و راهنماها
خودآزمايي
بودجه
تعريف بودجه
اصول بودجه بندي
چرخه يا دوره بودجه بندي
تهيه و تنظيم بودجه
تصويب بودجه
اجراي بودجه
نظارت بر بودجه
انواع بودجه
الف) انواع بودجه از نظر تكنيك تهيه و تنظيم يا بودجه ريزي
ب) انواع بودجه از نظر ماهيت هزينه
بودجه عمومي دولت شامل
ج) انواع بودجه از نظر زمان ( چرخه بودجه )
بودجه ورزش در آموزش و پرورش
سازماندهي موفقيت آميز عمليات افزايش اعتبار ( بودجه )
چرا مردم كمك مالي مي كنند ؟
اصول موفقيت آميز افزايش اعتبارات
هدف
رهبري
داوطلبان
ارتباطات مردمي
روشهاي غير مستقيم افزايش اعتبارات
فصل چهارم :مديريت جلسات و شوراهاي تربيت بدني و ورزش
اصول قابل توجه در تشكيل جلسات
تعيين هدف
تهيه و تنظيم دستور جلسه
.تعيين زمان جلسه
جدول تنظيم برنامه هاي هفتگي بر اساس روز و ساعت
تعيين و انتخاب مكان جلسه
اطلاع قبلي
نمونه دعوتنامه
اداره و رهبري جلسه
در خدمت جمع باشد و نسبت به جلسه احساس تعهد كند.
محيطي آرام و دوستانه ولي جدي براي كار فراهم آورد
هدايت صحيح جريان مذاكره و بحث
حفظ نظم و ترتيب
توجه به حالات كليه افرادي كه در جلسه حضو دارند
شركت دادن عادلانه افراد در بحث و گفتگو
رفع هرگونه سوء تعبير از مباحثات
حمايت از پيشنهادهاي سازنده
كسب نتيجه و اتخاذ تصميم
خلاصه كردن مذاكرات و جمع بندي
تنظيم صورتجلسه
خود آزمايي

مديريت به عنوان رشته اي مجزا و متفاوت، پس از انقلاب صنعتي به وجود آمد. دامنه نقش و تئوري هاي اساسي آن در طي ساليان تغيير كرده. اما مقصود آن – حصول اطمينان از دستيابي به هدفهاي موسسه يا سازمان و به حداكثر رساندن بهره وري و كارايي همچنان باقي مانده است .
مديريت
عبارت است از كاركردن با و از طريق ديگران براي رسيدن به هدفهاي سازمان و هدف هاي كاركنان.
مديريت هنر انجام امور به وسيله ديگران، جهت نيل به اهداف يك سازمان مي باشد.

تاكيد اين تعريف :
در اين تعريف به سه نكته تاكيد شده است.
تاكيد بر انسان ها در سازمان
توجه به هدفها و نتيجه ها
ادغام هدف هاي فردي اعضاأ با هدفهاي سازمان
مديريت كار كردن با منابع مالي و منابع فيزيكي است جهت دستيابي به اهداف سازمان توسط برنامه ريزي، سازماندهي، رهبري و كنترل عمليات .
مديريت ورزشي :
تمام جنبه هاي مديريتي در ورزش هاي سازمان يافته و تجارت ورزشي را در بر ميگيرد. متخصصان در اين قلمرو با مديريت تسهيلات بودجه بندي – برنامه ريزي، سازماندهي و كاركنان سرو كار دارند.

فرآيند مدريريت :
فرآيند برنامه ريزي، سازمان دهي، رهبري و اعمال كنترل بر تلاش ها و كارهاي اعضاي سازمان و نيز مورد استفاده قرار دادن منابع سازمان براي دستيابي به هدف هاي اعلام شده از سوي سازمان مي باشد.

لينك دانلود

تعداد صفحات:53
نوع فايل:word
رشته مهندسي معماري
فهرست مطالب:
مقدمه
روستا چيست؟
توسعه روستايي چيست؟
استراتژي توسعه روستايي
رويكردهاي اقتصادي
رويكردهاي اجتماعي فرهنگي
رويكردهاي فضايي، منطقه‌اي و ناحيه‌اي
تعريف و مفهوم رشد و اقتصاد
معيارهاي اندازه گيري توسعه
ويژگيهاي مهم توسعه اقتصادي
منابع عمده معيشت در حوزه نفوذ روستا
فعاليت‌هاي بخش كشاورزي
فعاليت‌هاي بخش صنعت
فعاليت‌هاي بخش خدمات
تحليل و استنتاج از بررسي‌هاي حوزه نفوذ
منابع اقتصادي روستا
فضاهاي ضروري در خانه‌هاي روستايي
فضا و ابزار كار
توان اقتصادي يا قدرت خريد خانواده
فهرست منابع

مقدمه
انسان پيش از آموختن كشاورزي و كشف فنون و ابزارهاي مختلف، براي تامين نيازهاي زندگي خود به كوچ و چندجانشيني مي پرداخت. انسان‌ها براي تامين غذاي موردنياز خود و يافتن مكاني مناسب براي سكونت، به مكان‌هاي مناسب داراي منابع طبيعي (مرتع، آب، حيوانات) مهاجرت مينمودند. از زماني كه انسان كشاورزي را آموخت و توانست ابزارهاي مورد نياز زندگي خود را بسازد به يكجانشيني روي آورد و روستاها متولد شدند. روستاها يا دهات، اولين مراكز اجتماعي زندگي نوين انسان محسوب ميشوند.
طبق تحقيقات باستان‌شناسان، قديمي ترين دهكده‌هاي جهان كه تاكنون به وسيله حفاران پيدا شده، در خاورميانه واقع است. دو روستا در ”جارمو“ و ”تپه سربين“ واقع در ايران و عراق امروزي، نشان ميدهد كه يكجانشيني يا تشكيل اجتماعات روستايي، دست‌كم به 10000 سال پيش بر ميگردد.
با رشد و تكامل مراكز روستايي و ظهور كسب‌وكارهايي غيرازكشاورزي (تجارت، خدمات، حكومت‌) شهرها بوجود آمدند. به خاطر تمركز بالاي جمعيت در مناطق شهري توام با رشد پرشتاب صنايع و خدمات، به سرعت شهرها توسعه پيدا كردند در حالي كه روستاها به كندي حركت نمودند.

لينك دانلود